[MBTI 리더십] ESFP 유형의 리더의 장점

ESFP 유형의 리더의 장점

■ ESFP 유형의 리더가 목표를 수립할 때의 장점

  - 개개인을 이롭게 할 선택권을 만들고, 스스로의 가치에 부합하는 선택을 선호한다.

  - 현재 무엇이 있고, 이후에 무엇이 필요한 것인지 빠르게 파악한다.

  - 활동적인 환경에서 빠르게, 자발적으로 움직이는 것에 익숙하다.

  - 정직하고 실용적인 해결책을 추구한다.

■ ESFP 유형의 리더가 과업수행을 위해 구성원을 독려할 때의 장점

  - 친근하고 외향적인 성향, 긍정적 관점, 관계형성, 지지자들을 독려하는 성향을 갖는다.

  - 구성원들에게 의견을 구하고 가치를 부여하며, 일치된 의견에 도달하기 위해 그 의견들을 활용한다.

  - 구성원들의 필요를 쉽게 이해한다.

  - 구성원들의 성장에 기여할 수 있도록 오랜 기간 관계를 형성하려 한다.

■ ESFP 유형의 리더가 목표를 성취하고자 할 때의 장점

  - 적절한 방법을 알아내고 반복함으로써, 성공하는 방법을 알고 있다.

  - 구성원들을 행동하도록 자극한다.

  - 구성원들을 성공하도록 코칭하는 것에 직접 참여하고, 자발적이며, 즐긴다.

  - 팀원들의 동기를 유지하기 위해 중요한 일들이 끝날 때마다 이것을 축하하고 보상한다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.42

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies