[MBTI 리더십] ENFJ 유형의 리더의 장점

ENFJ 유형의 리더의 장점

■ ENFJ 유형의 리더가 목표를 수립할 때의 장점

  - 구성원들이 조직의 공동 가치와 목표에 공감하고, 동참하도록 활성화시킨다.

  - 결단력이 있고, 행동지향적이다.

  - 목표가 조직에 미치는 깊은 영향을 쉽게 그려볼 수 있다.

  - 성과 중심적이다. 특히, 고객이나 구성원들에게 영향을 미치는 부분에 있어서 더욱 그러한 태도를 보인다.

■ ENFJ 유형의 리더가 과업수행을 위해 구성원을 독려할 때의 장점

  - 구성원들로 하여금 성과를 내도록 참여시키고, 동기화되도록 촉진시킨다.

  - 구성원들이 공헌한 바를 알아주고, 그 사람의 가치를 인정한다.

  - 일반적으로 다른 배경을 가진 사람들을 기꺼이 받아들이고, 수용적인 태도를 보인다.

■ ENFJ 유형의 리더가 목표를 성취하고자 할 때의 장점

  - 모델링하여 실행하는 것이 뛰어나다. 구성원들이 의존할 수도 있다.

  - 일단 문제가 확인되면, 어떤 것이 실행되어야 하는지를 쉽게 그려낸다.

  - 효과적으로 권한을 나누어, 구성원의 성장을 촉진하기 위해 필요한 적당한 긴장감을 준다.

  - 사람들의 잠재력을 볼 줄 알고, 그 잠재력 위에 장점을 개발하도록 돕는다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.52

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies