[MBTI 리더십] ESFJ 유형의 리더의 장점

ESFJ 유형의 리더의 장점

■ ESFJ 유형의 리더가 목표를 수립할 때의 장점

  - 유용하고 실제적인 결과를 얻을 수 있는 행동 계획에 집중하고, 빠르게 진행하길 원한다.

  - 구성원에게 업무를 전달하기 위해 세부적으로 계획을 세우며, 명확하게 구조화시킨다.

  - 구성원들을 가장 잘 돕는 것이 무엇인지, 그들에게 무엇이 필요하고 무엇을 원하는지 즉시 파악한다.

  - 구성원들의 가치를 존중하고 조화를 이루는 것을 강조한다. 예를 들어 다른 이들의 욕구가 충족되도록 실제적인 서비스를 제공한다.

■ ESFJ 유형의 리더가 과업수행을 위해 구성원을 독려할 때의 장점

  - 편하게 이야기하고, 사람들이 추구하는 것과 조직의 비전을 잘 연결시킨다.

  - 구성원들이 성취한 것을 발견하고 칭찬하는 것에 능숙하다.

  - 구성원들에게 동기 부여를 할 수 있는 것이 무엇인지 예리하고 정확하게 예측한다.

  - 구성원들의 제안을 열린 마음으로 듣는다.

■ ESFJ 유형의 리더가 목표를 성취하고자 할 때의 장점

  - 계획에 맞춰 수행하기 위해 빠르게 움직인다.

  - 세부 사항을 관리하는 것에 매우 능숙하다.

  - 필요할 때 구성원들을 격려하고, 그들이 일을 수행하는 것을 돕기 위해 장애물을 제거한다.

  - 구성원들의 능력을 보고 어떻게 하면 그들의 재능을 사업 목표 성취에 적용할 수 있을지를 안다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.44

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies