[MBTI 리더십] ESTJ 유형의 리더의 장점

ESTJ 유형의 리더의 장점

■ ESTJ 유형의 리더가 목표를 수립할 때의 장점

  - 의사결정이 빠르다. 일을 가장 적절한 시점에 시작하는 것으로 보인다.

  - 목표를 완수하기 위해 무엇이 필요한지 분명히 알고 있다.

  - 일을 실행하는 데 실제적으로 도움이 되는 것이 무엇인지 명확하게 할 수 있다.

  - 계획을 세울 때 전체적인 측면을 고려하지만, 진행 속도가 빠르다. 다른 사람들에게 명료한 가치기준을 제시한다.

■ ESTJ 유형의 리더가 과업수행을 위해 구성원을 독려할 때의 장점

  - 기준을 높게 설정하고 명확한 업무 분배를 하기 때문에, 함께 일하는 사람들이 자신에게 맡겨진 기대 수준에 대해 쉽게 알 수 있다.

  - 구성원들에게 동기부여를 할 때, 목적과 계획을 나열한다.

  - 일반적으로 정확하고 명확한 의사소통을 한다.

  - 협동하는 것을 좋아하며, 일이 잘 이루어질 때 자신이 속한 조직을 자랑스럽게 여긴다.

■ ESTJ 유형의 리더가 목표를 성취하고자 할 때의 장점

  - 설정된 목표를 달성하기 위한 계획을 세울 때 분명하고 효율적으로 구조화 시킨다.

  - 목표에 분명하게 초점을 맞추고 이를 끝까지 추구하기 때문에, 끊임없이 진보한다.

  - 계획대로 일을 진행하여, 기한을 맞추는 것을 아주 잘한다.

  - 과업을 수행할 때, 자원을 매우 효율적으로 배치한다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.36

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies