[MBTI 리더십] ISTP 유형의 리더의 장점

ISTP 유형의 리더의 장점

■ ISTP 유형의 리더가 목표를 수립할 때의 장점

  - 내부적으로 빠르게 선택하는 것과 외부적으로 새롭고 관련된 정보를 고려하는 것 사이에 균형을 맞추어, 효율적인 의사결정을 내린다.

  - 즉시 실행할 수 있는 "처리" 방법을 가지고, 행동 계획을 세우는 것을 선호한다.

  - 현재 상황을 관찰하는 것, 방대한 양의 자료를 파악하는 것, 이를 간결하게 정리하는 것을 잘한다.

  - 상황에 맞추어 추진 방향을 설정하거나, 새로운 변화로 인해 급하게 방향 전환을 하더라도 불편해하지 않는다.

■ ISTP 유형의 리더가 과업수행을 위해 구성원을 독려할 때의 장점

  - 격식을 따지지 않고 편안한 스타일이기 때문에, 구성원들이 쉽게 접근하여 정보와 아이디어를 공유할 수 있다.

  - 구성원들이 받아들일 수 있거나 수행할 수 있는지 여부를 분별하는데 도움이 되는 예리한 관찰 기술을 가지고 있다.

  - 자신의 능력을 증진시키고 더 많은 책임을 갖고자 하는 구성원들에게 기꺼이 멘토가 되어준다.

  - 경쟁적인 분위기를 만들어 구성원들이 최선을 다하도록 독려한다.

■ ISTP 유형의 리더가 목표를 성취하고자 할 때의 장점

  - 이용 가능한 자원이 많은데, 이것은 더 큰 성취를 이룰 수 있는 것을 의미한다.

  - 과업을 수행할 때에는 빨리 시작하는 편이다.

  - 갈등이 생겼을 때, 감정적으로 대응하지 않는다. 갈등을 불편하게 여기지 않고, 유용한 정보를 얻을 수 있는 자원으로 생각한다.

  - 상황에 따라 유연하게 대처하나 본래 세운 계획은 지켜나간다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.32

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies