[MBTI 리더십] ISFP 유형의 리더의 장점

ISFP 유형의 리더의 장점

■ ISFP 유형의 리더가 목표를 수립할 때의 장점

  - 방향 설정을 돕기 위한 구성원들의 관점을 받아들인다.

  - 자신의 가치에 따라 움직이며, 그 가치와 조화된 방침을 정한다.

  - 설정된 목표를 실행하는 첫 단계인 현재 상황을 날카롭게 파악한다.

  - 상황의 변화와 전후 관계에 따라 필요한 경우 목표를 조정할 수 있다.

■ ISFP 유형의 리더가 과업수행을 위해 구성원을 독려할 때의 장점

  - 실제적인 사람이다. 그러므로 즉시 대상에 맞춰 메시지를 수정하여 구성원을 독려할 수 있다.

  - 신뢰를 기반으로 하는 환경에서 일대일로 다른 사람에게 영향을 줄 수 있는 능력을 갖고 있다.

  - 구성원들이 최고의 능력을 발휘할 수 있는 방법을 찾아내도록 도울 수 있다.

  - 팀 구성원들 사이에 강하고 긍정적인 친근감을 확실하게 만들기 위해 노력한다.

■ ISFP 유형의 리더가 목표를 성취하고자 할 때의 장점

  - 가장 빨리 실현할 수 있는 가능한 대안이 무엇인지 알아낸다. 수행 가능한 일에 대해 현실적인 기대를 갖는다.

  - 자신이 중재하거나, 다른 사람들의 중재 능력을 향상시키기 위해 독려를 잘한다.

  - 구성원 각자가 스스로 자신의 일을 잘 해낼 수 있도록 유도한다. 구성원들이 목표에 도달할 때까지 조용히 지지하고, 꾸준하게 조력한다.

  - 최적의 행동을 취하기 전에 몇 가지 상황들을 고려하고 긍정적인 친근감을 확신하도록 한다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.40

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies