ENFP 유형의 리더가 선호하는 지도방식
■ ENFP 유형의 리더가 선호하는 지도방식
ENFP 유형의 사람들은 새로운 시도로 진행되는 일에서 확실한 대변인이 필요할 때에 그런 책임을 떠맡기를 좋아하는, 활력이 넘치고 열성적인 지도자 형이다. 이들은 사람의 욕구와 꿈을 이끌어내고, 그에 관련된 봉사를 하는데 뛰어난 능력을 보이는 사람이며 가치지향적인 사람이다. 이들이 보여주는 지도력의 유형은 다른 사람들의 공헌을 유도해내고 인정해주는 것으로 나타나며, 직원들의 개인적 욕구를 평가하는 것으로 나타난다. ENFP 유형의 사람들은 종종 사람들이 현재의 사실과 현재의 자신의 한계를 넘어서서 미래의 가능성을 볼 수 있도록 도와주는, 카리스마적인 지도자가 된다.
자신의 지도력을 다양한 방식으로 발휘하면서 대개 촉진자로서 기능을 한다. 예를 들어 ENFP 유형의 한 여성이 기업체에 고용되었는데, 그녀의 임무는 새롭게 생성된 경영발전부서를 이끌어 가는 것이었다. 그녀는 그 회사 내의 모든 계층의 사람들을 불러 모아 그 부서의 임무를 함께 고안해 내고 개념화 시키는 데에 도움을 얻었으며, 회사의 요구에 맞게 그 부서의 임무를 수행하는 방식도 함께 논의했다. 마침내 그녀는 부서 사람들이 그녀를 지지하도록 까지 만들 수 있었다. 또한 그녀는 자신이 맡은 부서의 프로그램을 회사에 제시하기 위해 옳은 방식을 의논하고 결정하기 위해서 자신의 부서에 속한 각 개인들과도 함께 작업했다. 그 프로그램이 새로운 기능을 지니고 있었기 때문에, 그녀가 대변인 역할을 해야 한다는 것은 불가피한 일이었다. 그녀는 회사의 사장을 개인적으로 만나기로 결정했으며, 그의 관심을 얻어내는 데에 성공했고, 마침내 그녀의 계획을 승인하도록 하였다. 3년이 채 못 되어, 경영발전부서의 기능은 그 회사에서 완전히 통합된 총체적인 부서가 되었다. 이것이 회사의 요구를 효과적으로 실현하기 위해 그 ENFP 유형의 여성이 많은 개인들을 불러 모으고, 많은 자원들을 활용하고, 다양한 프로그램들을 고려했기 때문이었다.
출처: 성격유형과 삶의 양식, pp.290~291
이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies
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