[MBTI 리더십] ISFP 유형의 리더십 발달 과정

ISFP 유형의 리더십 발달 과정

■ ISFP 유형의 주기능, 부기능, 3차기능, 열등기능 구성

  - 주기능 : 내향감정(Fi)

  - 부기능 : 외향감각(Se)

  - 3차기능 : 내향직관(Ni)

  - 열등기능 : 외향사고(Te)

■ ISFP 유형을 구성하는 정신기능들에 대한 설명

  - 내향감정(Fi)

    ·개인의 핵심가치와 사명에 일치하는 행동을 하고자 한다.

    ·다른 사람들과 감정을 나누기 보다는 담아둔다.

    ·내적 일치와 조화를 추구한다.

    ·말과 행동이 일치하는 것을 가치 있게 생각한다.

  - 외향감각(Se)

    ·오감을 통해 얻은 정보를 신뢰한다.

    ·지금 현재, 눈에 보이는 사실에 관심을 갖는다.

    ·지금-여기에서 일어난 구체적이고 세부적인 사실을 빠짐없이 알아차린다.

  - 내향직관(Ni)

    ·상황이 주는 의미를 통찰하고 신뢰한다.

    ·본능이나 직감을 통해 미래에 대한 분명한 그림을 그릴 수 있다.

  - 외향사고(Te)

    ·최고의 것을 추구하기 위해 치밀하게 분석한다.

    ·신속한 실행을 위해 논리적, 체계적, 순차적으로 일을 진행한다.

    ·명확한 성과와 효율성을 추구한다.

■ ISFP 유형의 리더십 발달 과정

  - 내향감정(Fi)

  당신에게 무엇이 가장 중요한지를 이해한다. 당신에게 중요한 것을 다른 사람이 당신에게 중요하다고 생각하는 것과 당신에게 원하는 것과 구별한다. 그들의 의도가 아마도 도움이 되는 것이라 하더라도 당신은 당신의 가치와 필요를 자신을 위해 명확히 하지 않으면 어찌할 바를 모르게 될 것이다.

  - 외향감각(Se)

  가혹하게 자기를 평가하거나, 구성원들에게 인정받지 못하는 느낌을 받는 것과 같은 당신의 가장 큰 스트레스 증상을 인식해보자. 그러한 징후를 조정하는 방법으로서 현재 위치에서 당신의 초점을 다른 곳으로 돌려보도록 하자: 이것은 운동을 하거나 바깥 세계로 나가는 것, 혹은 당신의 강점을 상기시켜줄 친구들을 만나는 것을 의미할 수 있다.

  - 직관(N)

  어디로 가고, 어떠한 일을 하고, 은퇴 후에 무엇을 할 것인지에 대한 것 등 당신에게 중요한 것, 고려할만한 다른 가능성이 얼마나 당신의 일상생활들과 일치하는지를 반성해보자. 당신의 미래를 내다보는 것을 제한할지도 모르지만, 합리적인 것으로 보이는 가장 실용적인 선택을 해보자: 숙고해보는 것은 모든 SP 타입이 개발해야 할 결정적인 중년의 기술이다.

  - 외향사고(Te)

  당신의 결정을 강화하고 이의를 제기하더라도 당신이 힘들게 내린 결정을 유지하고, 실제 자신의 강인한 사고를 혼합한 의지를 키워라. 특히 추가 개발이 필요한 기대치가 충족되지 않을 경우에는 다른 사람들이 다소 거친 피드백을 하더라도 겸허히 받아들이는 것이 필요하다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.13, 41

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies