[MBTI 리더십] ISFJ 유형의 리더십 발달 과정

ISFJ 유형의 리더십 발달 과정

■ ISFJ 유형의 주기능, 부기능, 3차기능, 열등기능 구성

  - 주기능 : 내향감각(Si)

  - 부기능 : 외향감정(Fe)

  - 3차기능 : 내향사고(Ti)

  - 열등기능 : 외향직관(Ne)

■ ISFJ 유형을 구성하는 정신기능들에 대한 설명

  - 내향감각(Si)

    ·과거의 실제 경험을 통해 얻은 정보를 신뢰한다.

    ·기존에 습득한 정보와 현재 습득한 세부적인 정보를 쉽게 연결한다.

    ·경험을 신뢰하고 역사를 가치 있게 여긴다.

  - 외향감정(Fe)

    ·다른 사람의 감정에 공감하고 타인과 자신과 관련지어 생각한다.

    ·명시된 혹은 잠재된 집단의 가치를 지키고자 한다.

    ·다른 사람의 감정을 느끼며 이러한 경로를 통해 얻어진 정보를 신뢰한다.

  - 내향사고(Ti)

    ·논리적인 분석을 통하여 토대가 되는 체계를 명확하게 밝혀낸다.

    ·논리적 가설에서든 불완전한 추론에서든 쉽게 결점을 찾아낸다.

    ·정밀함을 추구한다.

  - 외향직관(Ne)

    ·앞으로 일어날 일에 대해 생각하고 상상한다.

    ·장래 기능성의 범주, 패턴, 함축적인 의미를 파악할 수 있다.

    ·현재 주어진 정보를 바탕으로 미래를 계획할 수 있다.

■ ISFJ 유형의 리더십 발달 과정

  - 내향감각(Si)

  일상적인 변화에는 당신이 가진 명료한 관점, 부지런함, 헌신적인 태도가 리더십을 발휘하는데 도움이 될 수 있다. 그러한 변화가 급박하게 일어나는 상황에서는 짧은 시간 안에 기회를 활용해야 하기 때문에, 상상력이나 이에 따르는 직감을 사용하는 연습을 해야 한다.

  - 외향감정(Fe)

  다른 이들을 위해 좋은 환경을 구축하는 것뿐만 아니라, 당신 스스로에게 어떤 것이 필요한지 관심가져라. 당신의 가치관이 무엇이고 조직 안에서 당신의 가치가 어떻게 드러나길 원하는지에 대해 명확히 한 후, 항상 그렇듯 당신은 친절하고 현실적인 태도로 다른 사람들에게 이러한 내용을 알려주도록 하자.

  - 사고(T)

  지속적으로 논리적인 분석을 통해 의사결정 과정에 좀 더 확신을 갖고 임하도록 하자.

  - 외향직관(Ne)

  '미래의 모든 일들이 잘 안될 것이다.'라는 느낌이 들 때, 잠시 휴식을 취하고 이 문제로부터 좀 더 거리를 두자. 또한 각각의 문제를 구체적이고 작은 단위의 구성요소들로 분해하고 분석하여, 문제에 압도당한다는 느낌을 받지 않도록 하자. 당신이 생각을 명쾌하게 할 수 없을 때에는 현명하게 결정내릴 수 없다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.13, 39

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies