[MBTI 리더십] INFP 유형의 리더십 발달 과정

INFP 유형의 리더십 발달 과정

■ INFP 유형의 주기능, 부기능, 3차기능, 열등기능 구성

  - 주기능 : 내향감정(Fi)

  - 부기능 : 외향직관(Ne)

  - 3차기능 : 내향감각(Si)

  - 열등기능 : 외향사고(Te)

■ INFP 유형을 구성하는 정신기능들에 대한 설명

  - 내향감정(Fi)

    ·개인의 핵심가치와 사명에 일치하는 행동을 하고자 한다.

    ·다른 사람들과 감정을 나누기 보다는 담아둔다.

    ·내적 일치와 조화를 추구한다.

    ·말과 행동이 일치하는 것을 가치 있게 생각한다.

  - 외향직관(Ne)

    ·앞으로 일어날 일에 대해 생각하고 상상한다.

    ·장래 기능성의 범주, 패턴, 함축적인 의미를 파악할 수 있다.

    ·현재 주어진 정보를 바탕으로 미래를 계획할 수 있다.

  - 내향감각(Si)

    ·과거의 실제 경험을 통해 얻은 정보를 신뢰한다.

    ·기존에 습득한 정보와 현재 습득한 세부적인 정보를 쉽게 연결한다.

    ·경험을 신뢰하고 역사를 가치 있게 여긴다.

  - 외향사고(Te)

    ·최고의 것을 추구하기 위해 치밀하게 분석한다.

    ·신속한 실행을 위해 논리적, 체계적, 순차적으로 일을 진행한다.

    ·명확한 성과와 효율성을 추구한다.

■ INFP 유형의 리더십 발달 과정

  - 내향감정(Fi)

  당신의 가치관에 기반을 두고 분명하게 우선순위를 정한다. 즉, 구성원들이 당신에게 기대하는 것이 무엇인지를 생각하기 보다는 당신 자신에게 무엇이 가장 중요한지를 보는 것이다. 일을 끝낼 때까지 당신의 가치를 증명할 수 있는 일에 집중하자. 어떤 방해가 오더라도 당신이 정한 우선순위를 지켜서, 처음에 계획한 일들을 성취해내야 한다. 당신에게 소중한 것들을 실제로 행동함으로써 지켜나가야 한다.

  - 외향직관(Ne)

  중요한 결정의 순간이 왔을 때, 적절한 선택을 하자. 만약 당신이 충동적으로 무언가 선택하려는 마음이 든다면, 잠시 행동을 멈추고 스스로에게 물어보아야 한다. 그 선택이 정말로 당신의 가치관을 반영한 것인지, 선택을 내리기 전 더 고려해야 할 것이 있지는 않은지 차분하게 살펴보자.

  - 감각(S)

  일정을 세울 때 제일 먼저 해야 할 중요한 일이 무엇이며, 그것을 하기 위해 해야 할 세부 항목이나 마감 기한 같은 것들을 잘 떠올릴 수 있도록 체계를 세울 필요가 있다. 시간을 잘 활용하는 것은 구성원을 위해서가 아니라, 자기 자신을 위해 중요한 일이다. 시간 관리를 통해 당신은 스스로가 좀 더 신뢰할만하고 전문적인 사람이라는 이미지를 갖게 될 것이다. 그 이미지가 당신의 목표를 도달하는 데에도 도움이 될 것이다.

  - 외향사고(Te)

  구성원들과 피드백을 주고받고, 당신이 한 행동이나 선택의 결과가 어떻게 보이는 지에 대해 사람들과 의논하는 연습을 해보자. 이러한 지시나 대화가 더 이상 당신을 지나치게 긴장시키지 않을 때까지 연습을 지속하는 것이 좋다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.13, 49

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies