[MBTI 리더십] ISTJ 유형의 리더가 선호하는 지도방식

ISTJ 유형의 리더가 선호하는 지도방식

■ ISTJ 유형의 리더가 선호하는 지도방식

  

  직접적으로 지도자 위치를 얻으려고 하는 것이 아님에도 불구하고, ISTJ 유형의 사람들은 종종 그러한 역할을 맡는다. 이들은 다른 사람들이 지도자로 천거할 만큼 늘 신뢰감과 안정감이 있고 언제나 일관된 태도로 근무한다는 평을 얻는다.

  지도자로서, ISTJ 유형의 사람들은 자신의 과거 경험과 자신이 알고 있는 사실적인 지식들을 활용하여 의사결정을 한다. 또한, 현재 눈앞에 벌어지는 것, 실제적인 것, 그리고 확실히 눈으로 보아서 알 수 있는 것 등에 관심을 두고 일을 처리한다. 이들은 전통적이고 위계가 잡혀 있는 일처리 방식을 존중하며, 정해진 규칙에 따라, 그리고 표준 시행 절차에 따라 일을 완수한 사람들에게 보상을 해 주려 한다. 이들의 시각에서 볼 때, 보상은, 각자의 일을 완수함에 있어서 조직의 규칙을 깨지 않고 기여한 우수한 사람들에게 주어야 하는 것이다.

  ISTJ 유형의 사람들은 자신들의 유형이 그렇듯이 인간관계 지향적이기 보다는 과업지향적이다. 이들은 말보다는 그 결과를 중시하기 때문에, 자신의 직원이 완수해 낸 업무나 그 기여도 등에 대해 말로 치하하는 경우는 드물 것이다. 이들은 종종 자신의 상사를 닮는데, 그 사람의 일처리방식이 자신이 좋아하는 형식의 결과로 나타났을 때에 더욱 그렇다. 다른 사람들이 다양한 방식을 사용하여 일처리를 완수하는 것을 본다면, 이 유형의 사람들은 규제를 다소 완화할 수도 있을 것이다. ISTJ 유형의 사람들이 일처리를 할 때에 사용할 본보기나 일처리의 기준이 되는 기본 틀이나 양식이 없는 경우, 이들은 자신의 임무를 수행하기 위해 어떤 규준을 세울 것이며, 다른 이들이 그것을 지켜주기를 바랄 것이다. ISTJ 유형의 사람들은 회사의 정책이나 일처리 절차 등을 잘 알고 있으며 반드시 그것들을 지킨다. 만일 예산의 재검토에 대한 회의가 어느 시기에 있어야 한다는 회사 방침이 있다면 더 높은 직위에 있는 상사가 그것을 저지시키지 않는 한 이들은 반드시 그 회의를 소집한다.

  ISTJ 유형의 어떤 여성이 노인들을 위해 자원봉사 차원에서 식사배급을 하는 프로그램을 운영했다. 이 프로그램의 고객들이 이들이 매일 배급하는 식사에 완전히 의지할 수밖에 없는 노인들이었기 때문에, 이 유형의 여성은 봉사 활동이 언제나 믿을만한 것이 될 수 있도록 그 절차들을 체계 있게 구성했다. 그녀가 사는 지역에서는 날씨가 매우 궂어서 일상적인 식사배급 일정에 차질을 가져올 수 있었다. 이러한 일이 발생되는 것을 막기 위해, 이 ISTJ 유형의 여성은 그녀의 직원을 소집했으며, 자신이 만든 긴급대책계획과 배급노선 일정 들을 조직화 했다. 어떤 사례를 예로 든다면, 그 당시 추운 날씨와 진눈깨비 때문에 전화로 의사소통 하는 것조차 불가능 했으며, 몇몇 배달 운송로가 차단되는 결과가 생기게 되었다. 이 유형의 여성은 자신의 업무에 아주 철저했기 때문에, CB(유선방속) 라디오를 통해 자원봉사자와 접촉하였으며, 그녀의 집에 “지휘소”를 설치했다. 그리고 나서 그녀는 그 자원봉사자들이 식사를 배달할 수 있도록 새로운 운송로를 지도 도표상에 그렸다. 프로그램 조정에 소요된 이 긴 기간 동안 그녀는 노인들이 그들의 봉사에 얼마나 많이 의존하며 생활하는가를 알고 있었기 때문에, 일에서 손을 놓고 한숨 돌린다는 것은 생각조차 할 수 없었다. 노인들의 필요를 채워주고 싶었고, 또 식사 시간일정과 날씨 조건 등을 고려하여 매우 큰 관심을 기울였기 때문에, 이 ISTJ 유형의 여성은 방해 받지 않는 전천후 봉사체제를 유지할 수 있었다.

출처: 성격유형과 삶의 양식, pp.112~113

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies