회사 조직차원에서 MBTI가 줄 수 있는
부정적인 영향은 어떤 것들이 있을까?
■ 회사 조직차원에서 MBTI가 줄 수 있는 부정적인 영향은 어떤 것들이 있을까?
여느 심리도구와 같이 MBTI도 사용하는데 있어서 한계성이 있다.
특히, 회사 조직차원에서 사용할 때는 아래 사항을 유의하여 그 한계성을 극복하도록 MBTI 지도자의 준비가 잘되어 있어야 한다.
1. 검사 결과가 어떻게 사용될 것인지에 대한 불안감을 조성하는 경우. → 승진에 영향을 미치지나 않을까? 상사와 반대유형인데 평소 있을 수 있는 긴장관계를 너무 절대시하지 않을까?
2. 조직원들에 대하여 꼬리표를 붙이게 되는 경우. → 누구누구는 무슨 유형이니까, 누구는 이제 보니까 유형이 그래서 그렇고 하면서 개인에게 다른 설명을 할 여유도 없이 획일화된 꼬리표를 붙여 버린다. 이에 대한 개인적 거부 반응은 매우 크다.
3. 제한된 교육시간 안에 MBTI가 지닌 이론과 역동과 활용성을 소화해야 한다는 심리적 부담감을 크게 안게 되는 경우. → 그러므로 2~3시간 정도의 짧은 시간 동안 조직 내의 구성원을 쉽게 교육시킬 수 있다고 생각해서는 안 된다. 긴 시간의 교육이라 해도 MBTI에 대해 이해하고 체험하는데는 시간이 많이 필요하다는 것을 설명하여야 한다.
출처 : MBTI 질문과 응답, pp.71-72
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