[MBTI 조직구조] ENFP 유형으로 구성 된 조직의 특징

ENFP 유형으로 구성 된 조직의 특징

  본 포스팅은 "조직성격 유형화를 통한 대한지적공사 변화의 이론적 고찰" 이라는 논문 중 일부를 발췌한 글입니다. 

■ 논문 초록(Abstract)

  조직의 성격은 조직에 관한 매우 유용한 정보를 제공해준다. 조직성격은 조직의 행동, 조직이 수행하는 목적과 기능에 따라 그러한 조직성격이 바람직한 것인지 아닌지를 판단하여 조직의 변화방향을 설정하는데 매우 효과적이다. 이에 본 연구자는 조직심리학에서 논의되고 있는 Bridges의 조직 성격 유형론을 대한지적공사의 변화와 관련하여 소개하였다. 즉, 16가지 조직의 성격, 조직성격유형의 기본 틀인 MBTI에 관한 이론적인 연구를 진행하였다. 이상의 이론에 입각한 접근법은 대한지적공사의 조직진단은 물론, 대한지적공사의 변화방향을 설정하는데 있어 매우 유용할 것으로 기대된다.

■ ENFP 유형으로 구성 된 조직의 특징

  이 조직은 외부 지향적, 직관적, 감정적, 인식적 조직이다. 이 조직은 두 가지 성격유형이 있다. 하나는 새로운 아이디어와 인간을 위한 물품을 생산해내는 창조적 조직이고 다른 하나는 인간을 개발하고 봉사하거나 계몽(enlightening)하는데 초점을 둔 이상적 조직이다.

  이 조직은 인간을 기본적으로 선하다고 믿고 격려하면 올바르게 업무를 수행할 것이라는 신념을 갖고 있어, 규범을 통해 인간을 통제하려는 조직과는 대조된다. 그러나 간혹 엄격한(rigid)조직은 조직 내?외 환경이 복잡한 경우에 이점이 있기도 하다. 이 조직의 리더는 지시(order)나 명령(mandate)보다는 설득, (가끔은) 공유할 수 있는 가치를 강조한다.

  조직의 가능성이나 장래성을 중시한다. 의사소통에 있어 구두보다는 문서를 선호한다. 혁신적이고 실패를 두려워하지 않아, 항상 새로운 것을 시도한다. 그리고 모든 인간이 의견을 제시하고나 투표에 참여할 수 있는 인간평등주의의 경향이 나타난다.

  ENFP조직을 선호(gravitate)하는 사람은 낙천적이다. 환경의 미묘한 환경변화를 잘 파악하여 새로운 추세나 위험의 가능성을 포착하는 시점이 빠르다. 그러나 이러한 직관적인 파악 때문에 조직의 위기를 자초할 수 있다. 내부적으로 조직원들의 조화를 기대하고 사교적이며 민주적이다. 그리고 조직운영의 세부규칙이 없다.

  이상의 성격 때문에 많은 ENFP조직은 오래 지속되거나 충분히 성장하기 어렵다.

출처: 조직성격 유형화를 통한 대한지적공사 변화의 이론적 고찰, 2002.12, 111-124(14p)