[MBTI 리더십] INTJ 유형의 리더십 발달 과정

INTJ 유형의 리더십 발달 과정

■ INTJ 유형의 주기능, 부기능, 3차기능, 열등기능 구성

  - 주기능 : 내향직관(Ni)

  - 부기능 : 외향사고(Te)

  - 3차기능 : 내향감정(Fi)

  - 열등기능 : 외향감각(Se)

■ INTJ 유형을 구성하는 정신기능들에 대한 설명

  - 내향직관(Ni)

    ·상황이 주는 의미를 통찰하고 신뢰한다.

    ·본능이나 직감을 통해 미래에 대한 분명한 그림을 그릴 수 있다.

  - 외향사고(Te)

    ·최고의 것을 추구하기 위해 치밀하게 분석한다.

    ·신속한 실행을 위해 논리적, 체계적, 순차적으로 일을 진행한다.

    ·명확한 성과와 효율성을 추구한다.

  - 내향감정(Fi)

    ·개인의 핵심가치와 사명에 일치하는 행동을 하고자 한다.

    ·다른 사람들과 감정을 나누기 보다는 담아둔다.

    ·내적 일치와 조화를 추구한다.

    ·말과 행동이 일치하는 것을 가치 있게 생각한다.

  - 외향감각(Se)

    ·오감을 통해 얻은 정보를 신뢰한다.

    ·지금 현재, 눈에 보이는 사실에 관심을 갖는다.

    ·지금-여기에서 일어난 구체적이고 세부적인 사실을 빠짐없이 알아차린다.

■ INTJ 유형의 리더십 발달 과정

  - 내향직관(Ni)

  다른 사람들의 비전에 귀 기울이고 배움으로써 비전 수립에 대한 전문성을 향상시키자. 당신의 비전에 대해 소통하는 능력을 향상시킴으로써 전문성을 증대할 수 있을 것이다.

  - 외향사고(Te)

  일을 끝내는 가장 빠른 방법을 알고 있더라도 당신이 모든 일을 다 할수는 없다. 효과적으로 일을 위임하는 것을 배우고 구성원의 아이디어를 수용할 수 있는 공간을 비워 두자. 어떤 것이 더 좋을지는 결정해야 할지는 모른다. 예를 들어, 완벽한 계획이지만 엉성하게 실행되는 것과 평범한 수준의 계획이지만 잘 실행되는 것 중 어느 것이 나을 것인가?

  - 감정(F)

  조직 내 구성원들을 동기화시키기 위한 다양한 방법을 연구해보자. 동기화의 범위를 이해하는 것은 당신의 비전에 사람들을 규합하여 참여시키는 방법을 찾도록 도울 것이다.

  - 외향감각(Se)

  당신이 뭔가 지체하고 있다고 생각되었을 때 업무를 관리 가능한 단계로 나누고, 우선 초기 단계에 시행되어야 할 몇 몇 단계를 하나씩 차례로 시작하는데 집중하자.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.13, 55

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies