[MBTI 리더십] ENFJ 유형의 리더십 발달 과정

ENFJ 유형의 리더십 발달 과정

■ ENFJ 유형의 주기능, 부기능, 3차기능, 열등기능 구성

  - 주기능 : 외향감정(Fe)

  - 부기능 : 내향직관(Ni)

  - 3차기능 : 외향감각(Se)

  - 열등기능 : 내향사고(Ti)

■ ENFJ 유형을 구성하는 정신기능들에 대한 설명

  - 외향감정(Fe)

    ·다른 사람의 감정에 공감하고 타인과 자신과 관련지어 생각한다.

    ·명시된 혹은 잠재된 집단의 가치를 지키고자 한다.

    ·다른 사람의 감정을 느끼며 이러한 경로를 통해 얻어진 정보를 신뢰한다.

  - 내향직관(Ni)

    ·상황이 주는 의미를 통찰하고 신뢰한다.

    ·본능이나 직감을 통해 미래에 대한 분명한 그림을 그릴 수 있다.

  - 외향감각(Se)

    ·오감을 통해 얻은 정보를 신뢰한다.

    ·지금 현재, 눈에 보이는 사실에 관심을 갖는다.

    ·지금-여기에서 일어난 구체적이고 세부적인 사실을 빠짐없이 알아차린다.

  - 내향사고(Ti)

    ·논리적인 분석을 통하여 토대가 되는 체계를 명확하게 밝혀낸다.

    ·논리적 가설에서든 불완전한 추론에서든 쉽게 결점을 찾아낸다.

    ·정밀함을 추구한다.

■ ENFJ 유형의 리더십 발달 과정

  - 외향감정(Fe)

  자신의 영역을 명확하게 규정하자. 자신의 문제와 다른 사람의 문제를 구분해야 한다. 다른 사람의 문제를 해결하려고 시도하기 전에 스스로에게 "누가 이 문제의 주인인가?"에 대하여 물어라. 그렇게 하지 않는다면, 그것은 곧 당신의 문제가 될 것이다.

  - 내향직관(Ni)

  만일 결정을 내리기가 어렵다면, 이것은 당신이 가진 직관적인 능력에 접근하기 위해 좀 더 시간이 필요하다는 신호일 수 있다. 일반적으로 당신은 다른 사람에 대한 자신의 통찰력을 신뢰하는 편이다. 연습을 하면, 다른 여러 상황에서도 적절하게 통찰력을 발휘할 수 있을 것이다. 쉽게 결정을 내릴 수 없어 보이는 상황을 인내하는 능력을 개발하는 것도 필요하다. 쉽게 해결책을 찾을 수 없는 더 어려운 상황에서도 견딜 수 있어야 한다.

  - 감각(S)

  실제 자료와 관찰 가능한 구체적인 증거물을 가지고 자신의 통찰을 증명하는 것을 연습해보자. 자신이 갖고 있는 아이디어와 가설들을 가지고 "현실 검증"을 해보자. 이 과정은 훌륭한 전략가가 되기 위한 필수적인 연습 과정이다. 훌륭한 전략가는 자신이 가진 전략 모형을 습관적으로 점검하며, 잘못되거나 증거가 부족한 가정을 전제로 두고 전략을 세우지 않는다.

  - 내향사고(Ti)

  안건을 유형별로 묶어서 분류하고, 각 문제의 차이점을 명확하게 식별해보자. 찾을 수 있는 모든 대안을 목록으로 만들어, 각각의 장단점을 정리해두는 방법도 도움이 될 것이다. 모든 장점에는 그에 상응하는 단점이 있다는 것을 기억하자. 분석적인 관점으로 접근하는 것이 바람직하다.

출처 : 성격유형과 CEO 리더십 개발, pp.13, 53

이미지출처 : https://www.opp.com/en/Using-Type/MBTI-Step-I-Typies